À propos de BTPConnect
"Évaluer, conseiller, accompagner : votre partenaire pour des projets BTP durables."
Une collaboration fondée sur la confiance et la bienveillance,
où chaque détail compte pour la réussite de votre projet.
A votre disposition une expertise solide, fruit de plus de 20 ans d’expérience en Maîtrise d'Œuvre d'Exécution, Maîtrise d'Ouvrage, Économie de la Construction, Architecture & Entreprises du BTP.
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Gestion d'appels d'offres MOEX et suivi EXE TCE sur des Marchés de 6 000K€ à 175 000K€
Gestion d'appels d'offres Entreprises BTP et suivi EXE sur des Marchés de 1 000K€ à 18 000K€
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J’accompagne les entreprises dans l’amélioration continue de leurs processus et de leurs pratiques qualité, véritable levier de performance et de compétitivité dans un secteur en constante évolution.
Mon ambition : être un partenaire de confiance, facilitateur et catalyseur de réussite
pour les entreprises du BTP, en leur offrant un soutien sur mesure, efficace et durable.
Mon parcours
Après 21 ans de salariat, je suis aujourd'hui Consultante indépendante spécialisée dans le secteur du BTP, j’accompagne les entreprises dans la gestion de leurs réponses aux appels d’offres de travaux publics et privés.
Forte d’une expertise confirmée dans la préparation, la structuration et la mise en conformité de leur dossiers de réponses, j’assure un accompagnement stratégique et opérationnel allant de l’analyse du DCE à la rédaction du mémoire technique, en passant par la mise en place de démarches RSE, Qualité & Sécurité.
Mon parcours professionnel s’est construit à la croisée de 2 univers complémentaires :
D’une part, en maîtrise d’œuvre d’exécution sur chantiers TCE, me permettant de suivre les travaux d’un point de vue technico-juridico-administratif tous corps d’état et de comprendre les enjeux tant côté maître d’ouvrage que maîtrise d’œuvre d’exécution. Ma présence constante sur le terrain, de la phase APS à la phase GPA, a contribuée à assurer la bonne exécution de chaque projet.
D’autre part, au sein d’entreprises du BTP, où j’ai développé une vision pragmatique des réponses aux appels d’offres, des contraintes financières, réglementaires et organisationnelles, et des impératifs opérationnels propres aux chantiers côté entreprise en phase avant-vente et exécution.
Cette double expérience m’a permis d’acquérir une vision transversale des projets, de la phase APS à la phase GPA, ainsi qu’une compréhension fine des attentes des maîtres d’ouvrages, des contraintes des équipes MOE et des réalités de terrain pour les entreprises.